Interview d'un gérant de fonds
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François Marie Wojcik Président Directeur Général Métropole Gestion |
Interview du 7 juillet 2010 |
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Igor de Maack - gérant de Centifolia, Dnca Convertibles et Life chez DNCA Finance. |
Interview du 10 novembre 2009
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Rouvier Associés L'équipe de gestion de Rouvier Valeurs |
Interview du 21 juillet 2009
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| Julien Quistrebert Gérant du fcp KBL Richelieu Evolution | |
Interview du 6 février 2009 |
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Didier Le Menestrel Président de Financière de l'Echiquier, Gérant d'Agressor |
Interview du 6 novembre 2008 |
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Jean-Charles Mériaux Directeur Général Gérant de Centifolia DNCA Finance |
Interview du 7 février 2008 |
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Frédéric Leroux Directeur de la gestion des risques et Gérant global Carmignac Gestion |
Interview du 23 novembre 2007 |
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David Pastel, Président Directeur Général de Pastel & Associés |
Interview du 5 novembre 2007 |
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Neil Gregson Responsable Monde Actions marchés émergents Crédit Suisse |
Interview du 1er octobre 2007 |
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Peter Pavlov Analyste-Gérant Actions Europe Emergente OFI Asset Management |
Interview du 4 septembre 2007 |
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François Marie WOJCIK Président Directeur Général Métropole Gestion |
Interview du 24 juillet 2007 |
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Didier Roman Gérant Tocqueville Finance |
Interview du 12 juillet 2007 |
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Frédéric Tempel, responsable de la gestion actions immobilières cotées et co-gérant d’AXA WF Aedificandi Global chez AXA IM |
Interview du 10 mai 2007 |
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Jean François Descaves, Président et Directeur de la Gestion de Financière de Champlain |
Interview du 16 avril 2007 |
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Yves Maillot, Directeur des investissements et de la gestion actions de Robeco Gestion |
Interview du 2 avril 2007 |
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Raphaël Elmaleh
Président Fondateur de
Keren Finance,
Directeur de la gestion
Valoriser les capitaux confiés, rechercher et profiter des opportunités de marché, restreindre au maximum la volatilité des portefeuilles. Et, depuis 5 ans, figurer parmi les meilleurs de la catégorie "actions françaises éligibles au PEA".
Quel est votre sentiment sur la fin d’année 2007 ?
La fin d’année n’a pas donné lieu au traditionnel « window dressing » et le marché est resté focalisé sur la crise des « subprimes » et ses possibles répercussions sur l’économie réelle. Nous avons d’ailleurs soldé nos positions sur les deux valeurs bancaires que sont Commerzbank et Dexia.
Et comment s’est comporté votre fonds K INVEST France ?
Le fonds K Invest France termine l’année 2007 sur un gain de 2,38 % contre + 0,51 % pour l’indice SBF 120. Cette performance démontre la capacité du fonds à préserver le capital dans un environnement difficile et chahuté. De même, la volatilité sur un an reste très inférieure à celle de l’indice de référence : 12,66 contre 16,80. Cette performance s’est construite avec un risque maîtrisé et met en avant l’objectif de gestion du FCP, à savoir générer une performance supérieure à celle du marché avec une prise de risque plus faible.
Les valeurs moyennes sont-elles toujours attractives ?
En ce début d’année, l’absence d’investissement sur les valeurs moyennes se justifie par un timing de marché défavorable. Il n’en demeure pas moins que cette classe d’actifs, associée à un stock picking de qualité, a largement contribué à la performance globale du fonds et ce, malgré une exposition dominante à la faveur des grandes valeurs de la cote.
Le bilan de l’année 2007 fait état d’une contribution à la performance plus élevée pour les valeurs moyennes alors que celles-ci ont représenté moins de 50 % du FCP. A titre d’exemple, sur les dix premières contributions, 7 valeurs sont de moyennes capitalisations malgré la baisse de cette fin d’année.
Quelles anticipations de marché voyez-vous ?
L’augmentation des prix des matières premières (fossiles et agricoles), ainsi que le problème posé par la répartition de la valeur ajoutée, constituent autant d’éléments militant pour des anticipations inflationnistes et des prévisions plus faibles sur les bénéfices attendus des entreprises.
Ajoutons que l’effet de richesse créé ces dernières années sur l’immobilier s’inverse ; on peut légitimement penser que la croissance future en sera affectée au travers de la baisse de la consommation.
Quels sont les secteurs à privilégier en 2008 ?
La prédominance des valeurs liées à l’énergie, l’industrie parapétrolière et aux services aux collectivités reste de mise. La visibilité et la récurrence des cash-flows constituent autant d’éléments qui confortent notre approche défensive. De même, le vieillissement de la population continue d’être une thématique au travers de laquelle nous resterons investis.

















